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年度盘点 | 南都基金会2019年慈善活动支出4400多万元

回顾2019年：南都基金会一直支持的行业基础设施建设，渐渐在行业里有了些许声音和回应。好公益平台“规模化学院”启动，期待“规模化”之路走得更踏实、稳健。社企论坛开始尝试影响年轻群体，和他们共同探讨公益创新和社会创变的可能性。

好公益平台公布第六批优质公益产品

入选平台的优质公益产品将获得好公益平台“规模化学院”提供的规模化能力建设和资金支持，参加平台组织的线上和线下产品推介活动（路演），有机会获得平台提供的筹款、传播、监测评估等方面的资金和资源对接；部分产品还将获得平台提供的更多元和个性化的一对一深度支持。

过完年来南都基金会实习啊！

参与好公益平台对资助项目监测评估以及数据收集、整理和分析工作；

协助好公益平台资助项目日常咨询以及协调签约等管理工作；

参与南都基金会其他业务版块的工作。

筹款产品设计如何服务好“金主”？这篇讲清楚了！

在公益行业，提到“以受益人为中心”，大家肯定都不陌生。“以受益人为中心”是公益项目设计和研发的基本出发点，有效的公益项目设计需要首先聚焦具体的社会问题，以改善受益人所面临的境遇为目标。

深入“系统”之海——系统变革，先从认清变革的六要素开始

对公益行业来说，“系统变革”（System Change）是一个很热门的词。一方面，无论是基金会还是社会组织，都希望自己做的事真正有助于系统性地解决社会问题，因此把“系统变革”作为实现其使命、愿景的必由之路。而另一方面，在学术或者日常语言中，这个概念依然停留在较为抽象和模糊的状态。也就是说，系统变革这个概念虽然听得挺多，但究竟什么是系统变革，大多数人并不清晰地了解。
南都公益基金会 创建