《每周精选》第34期

2018.5.14-5.18

公益组织如何提升团队的凝聚力和执行力？

笔者认为，一个有凝聚力和执行力的团队应该有共同的目标和价值观、相互信任和支持的文化氛围以及清晰合理的游戏规则，且这三者必须同时具备。

《中国社会组织报告》（2018）蓝皮书在京发布

《中国社会组织报告》执行主编蔡礼强教授指出，迈入新时代的社会组织具有突出的“四新”特点：新发展、新定位、新机遇、新作为。

震后十年，他们翻山越岭，以行走的方式纪念

随着公祭仪式结束，历时12天、徒步穿越204.9公里、近60万人参与捐款的“玄奘之路·善行者龙门山断裂带纪念穿越”活动正式落幕。成都双流国际机场，队员们一一道别，扛起半个月来重重的行囊赶回各自的城市，接下来他们要把徒步延续到更远的地方。

被5·12改变人生轨迹的公益人

这些人中，有那场地震的幸存者，抱着感恩的心冲锋在公益一线，但始终无法弥补心灵创伤;有的从地震志愿者转型成为公益人，一做就是十年……如今，他们已经成为公益行业的中流砥柱，是我们千万新时代公益人的典型画像。

胡广华：正视“管理费”背后的公益命题

收取适当比例管理费是国家给基金会开的一扇窗，自己不能把自己关起来。为了团队生存，为了机构长远发展，我们必须根据政策规定，旗帜鲜明，理直气壮地收取管理费。

零废弃是这样推动“一个鸡蛋的暴走”的

 50km的道路、近4000人参加、2万多瓶饮料，还有数万份包括香蕉、面包、火腿肠在内的补给餐食，这样的大型活动中，如何应对垃圾的压力与挑战？在5月12日“一个鸡蛋的暴走”活动中，自然之友和联劝基金会共同给出了答案。